Otkako je na dužnosti, gradonačelnica/gradonačelnik redovito, jednom mjesečno, u dvorani Knjižnice za mlade, koja je nedavno specijalizirana u vrhunsku, u ovom dijelu svijeta najbogatiju, stripoteku, održava susrete s građanima koji su sve zainteresiraniji za gradske probleme i rješenja koja nudi, ali i čelnica/čelnik Karlovca itekako pažljivo osluškuje njihove osobne probleme i sugestije. Nakon što je “odradila”/”odradio” prvih dvanaest takvih sastanaka odlučili smo ju/ga pitati jesu li joj/mu pomogli u obavljanju dužnosti.
1: I, jesu li?
2: Itekako. Često me zaustavljaju građani na ulici i pitaju za probleme, rješenja, sugeriraju, a iznose mi i vlastite poteškoće. Zainteresirani su za gradska pitanja, no uočili smo da to uglavnom iskazuju površno. Jako me zanima što misle o načinu na koji se razvija grad, pa smo odlučili organizirati jednomjesečne susrete, koji ne bi bili predizborni obilazak sjedišta mjesnih odbora i gradskih četvrti pod krinkom redovnih gradskih djelatnosti, nego bi se održavali redovito u reprezentativnom prostoru u središtu grada. Htjeli smo strukturirati te susrete jer se na ulici, dok me zaustavljaju i “skidaju” s bicikla, ne može ništa riješiti. Vrlo frekventne ulice kao što je Radićeva stoga izbjegavam jer bi mi u suprotnome čitav dan bio posvećen razgovorima na cesti. Grad kao institucija mora funkcionirati, odjeli moraju znati što im je posao s obzirom da ih vode stručnjaci, a zadatak moj i mojih zamjenika je da upijam ideje i još dodatno vlastite stavljam na kušnju u građanskoj i političkoj areni, a potom, ako prođu test javnosti i struke, te ideje uobličim u politike kojima će se uprava rukovoditi. Nismo, kao što Vam je poznato, ukidali uredovno vrijeme gradonačelnika za primanje građana jer mnogi od njih imaju škakljive probleme koje ne mogu iznijeti pred auditorijem. No, kako bismo bili dosljedni u podizanju razine transparentnosti, objavljujemo knjige ulazaka i izlazaka u gradsku upravu…
3: Da, ali s polugodišnjim odmakom.
4: Taj odmak je nužan jer operativno nije moguće uvijek biti istog časa transparentan, odnosno ponekad taktiziramo s tajmingom objava pojedinih informacija i dokumenata. Primjerice, apsolutna samoinicijativna transparentnost može ugroziti pregovore s ulagačem, kao što je ovaj naš dragi iz Kanzasa koji je upravo otvorio tvornicu robota za primjenu u auto-industriji, čime je zaposlio niz naših domaćih mehatroničara. Ipak, u konačnici, na zahtjev građana ili novinara kao predstavnika javnosti izdajemo, kao što znate, i zapisnike sa sastanaka. Nije to problem jer Grad nema vojne tajne, pa stoga nema nikakve. Mogu se sastajati privatno s tajkunima, ali se odluke donose u uredu i tu je sve transparentno. Uostalom, niti jedan gospodarski moćnik nema više preveliku moć pošto je javnost osnažena, ali je osnaženo i gospodarstvo, pa je moć raspršena.
5: Spomenuli ste Kanzas. Mnogo putujete, a to ne nailazi baš na odobravanje javnosti jer su putovanja skupa, a povrat uloženog upitan.
6: Nije li ulaganje u tvornicu robota dovoljno opravdanje za putovanja? To je rezultat upravo istinske, sadržajne, obnove naših odnosa s gradovima pobratimima, kao što je i ulaganje naših tvorničara u Alessandriji.
7: Glavni urednik Karlovačkog tjednika je u aktualnom broju kritizirao tu Vašu politiku tvrdeći da su već trebale biti otvorene još dvije tvornice robota s obzirom na broj putovanja.
8: Pa u redu je što tako misli. Njegov je posao da prati i kritikom korigira naš rad. Zato i nismo prodavali ili ukidali Karlovački tjednik i Hrvatski radio Karlovac, nego smo odabrali menadžerske i uredničke kadrove koji su od tih medija napravili istinsku građansku tribinu. Drago mi je što su Radio Karlovac i Karlovački tjednik postali bastion slobodoumlja, grafičke i novinarske avangarde, čiji utjecaj nije samo lokalan. U njihov posao se ne miješam, ali ne moram se uvijek slagati sa stavovima koji se iznose u tim medijima. Naš je cilj bio, kada smo osnažili gradsku diplomaciju, otići ne samo u potragu za mogućim ulagačima, odnosno za prilikama koje bi naši poduzetnici vani mogli iskoristiti, nego se i upoznavati s lošim i dobrim iskustvima drugih gradova, s građanskim praksama u njima i tako dalje. Zato i potičemo organizacije civilnog društva u Karlovcu, gradske tvrtke i ustanove da se povezuju sa svojim kolegama iz inozemstva i također razmjenjuju iskustva, odnosno studente izvana da dođu studirati na Veleučilište u Karlovcu, za koje se nadam da će uskoro postati sveučilište, čemu dajemo svoj skroman doprinos lobiranjem i drugim načinima, a Karlovčane da posjećuju druge sredine kroz različite programe. Uostalom, bi li Oružana sada bila uređivana u veliki poduzetnički inkubator i start-up centar, što financiramo iz fondova Europske unije, da nismo usporedno s traženjem ulagača tražili i ideje? Ovu smo “posudili” od Amsterdama i malo prilagodili, a već sada se s raznih strana, od Linza do Soluna, iskazuju interesi za dolazak u Karlovac i sudjelovanje u toj priči, posebno stoga što smo već obznanili namjeru da osiguramo besplatan smještaj mladim strancima koji su se voljni okušati u poduzetništvu kod nas. Grad kao institucija do našeg dolaska na vlast, nažalost, nije imao takvu praksu stjecanja iskustva izvana ili vrlo siromašnu. Znadete da smo bili voljni nastaviti tradiciju duhovne obnove u Buškom Blatu. No, otišli smo tamo i jedino sa čime smo se vratili bile su uprljane cipele.
9: Grad ste ipak zadužili i izbacili iz fiskalne ravnoteže. Upravo Vas je zbog toga žestoko kritizirao Hrvatski radio Karlovac.
10: Bilo nam je iznimno bitno brže-bolje povratiti pozitivnu društvenu klimu, dinamičnost u društvu, kritičnost koja nas korigira jer je to plodno tlo za društveni razvoj. Jedna od važnih politika bila je demontaža klijentelističkog sustava koja je obuzdavala kreativnost građanstva i isključivala ga iz društvenog i političkog procesa, a prostor i ljude smatramo najvećim potencijalima – to su osnovni resursi. Zato i vodimo uporno kampanje poticanja javljanja na naše natječaje za popunjavanje radnih mjesta u gradskom sustavu s obzirom da želimo najbolje kadrove – stručnjaci su se ranije odvikli od prijava na raspise jer su ti raspisi bili farsični. Podsjećam, demontaža klijentelističkog sustava je započeta likvidacijom nepotrebne, teretne, tvrtke Inkasator. Presudno se pokazalo i vraćanje živosti u lokalnu medijsku scenu. Kao što znate, prethodna vlast se licemjerno zgražavala zbog nedopustivih napada na medijske slobode izricanjem strašnih prijetnji, ali je te iste slobode sustavno i uspješno gušila. Nije ponekad zahvalno kritizirati one koje ste naslijedili, ali nekada se mora istaknuti razlika. Mediji, novinari i javnost uopće su ključni za dinamičnost i napredak neke sredine. Stoga je jedna od prvih naših mjera bila da u suradnji s Hrvatskim novinarskim društvom i školama osnujemo PRESS inkubator “Zdravko Švegar” koji nam je već dao mnogo mladih, znatiželjnih i vrijednih novinara u svim redakcijama. Poput raketa “lete” gradom, od nas sve više traže odgovore, zbog čega smo morali osnažiti ured za odnose s javnošću, i toliko su sveprisutni da se plašim da će mi iskočiti iz pećnice dok spremam pole. Vratimo se za tren na transparentnost jer je načelo koje se primjenjuje u svakom pogledu, posebno ako govorimo o suzbijanju političke korupcije i nepotizma. Veliku je ulogu odigralo u razgradnji nepoticajne društvene klime i objava popisa svih članova naše političke opcije skupa s objavama popisa svih zaposlenika u gradskom sustavu. To je dobar preventivni način suzbijanja zlouporaba sustava, odnosno u sustavu. Vidljivo je sada da smo bili u pravu. Vlast prije nas je pet godina proračunski višak pretakala iz šupljeg u prazno, a sljedećih pet iz praznog u šuplje. Odlučili smo taj novac uložiti u razvojne projekte, odnosno dati u zalog za sufinanciranje većih projekata iz fondova Europske unije. Kao što znate uložili smo i u istraživanje mogućnosti korištenja geotermalne energije jer je to velik potencijal Karlovca koji nam može osigurati novo razdoblje prosperiteta slično onome kakvo je vladalo za žitne trgovine Kupom i za industrijalizacije s početka i druge polovice 20. stoljeća. Ambicije, naravno, imaju cijenu, pa smo se morali zadužiti, ali vrlo oprezno, putem natječaja, a i gradsku upravu smo ustrojili na način da nema toga što se može financirati vanjskim fondovima, a da to ne pokušamo ishoditi. Dakle, da, zadužili se jesmo, ali povoljno, oprezno i – pametno. Računamo da je bolje riskirati zaduženjima u svrhu razvoja nego tonuti. Ipak smo na močvarnom tlu.
11: Žestoko ste kritizirali ministra nedavno. Primjedbe su da rušite mostove u vlastitoj političkoj opciji time.
12: Upravo suprotno, time gradim mostove jer nitko, pa niti kolege iz vlastite političke opcije, ne cijene golo strančarenje, bez dodane vrijednosti. Nije mi politička opcija bitna ako se s nekime treba zakačiti ili dogovoriti u interesu grada. Da sam u pravu svjedoči to da upravo završavamo sustav obrane od poplava, što smo dogovorili s državom jer poplave nikome ne trebaju. Čak i neki koji su ranije mislili da će im poslužiti za promociju su se prevarili – naposljetku ih je voda odnijela.
13: Što biste poručili građanima povodom Dana grada?
14: Da mi nikada ne daju mira, ali i da uživaju 13. srpnja na koncertu Kraftwerka na obnovljenom Trgu bana Josipa Jelačića.
